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呼叫中心客户行为分析从哪里入手?

摘要:以客户为中心的数据分析框架思想,当前这个阶段服务业的竞争发生了翻天覆地的变化——从以服务内容取胜,到服务渠道取胜,到现阶段的客户体验取胜。

呼叫中心客户行为分析从哪里入手?-上海米领通信

上海米领通信认为随着信息技术的发展,人们采集数据的手段越来越丰富,由此积累的数据日益膨胀,数据量达到GB甚至TB级,而且高位数据也成为了主流,于是数据挖掘这一融合多种分析手段,从大量数据中发现有用知识的方法就应运而生了,它的出现为商业决策提供了有价值的知识,让企业获得了利润,在客户内在需求管理中,呼叫中心中客户行为分析正在起着导向的作用。

一、以客户为中心的数据分析框架思想

       当前这个阶段服务业的竞争发生了翻天覆地的变化——从以服务内容取胜,到服务渠道取胜,到现阶段的客户体验取胜。

1、从客户视角构建业务框架

    从宏观视角看,业务战略方向逐渐深入以客户为中心的思想,从微观视角看,在客户为中心的思想驱动下,企业需要进行一整套的机制流程改变,包括客户为中心的数据挖掘与户行为分析,客户为中心的业务规划,客户为中心的营销规划,客户为中心的设计,客户为中心的绩效体系构建等。

2业务及营销为中心的数据体系建设

    今天的营销正在发生巨大的转变,客户需要更大的参与度,与企业更多的互动,特别在电子渠道中互动营销正在成为主角。

    客户对企业的要求越来越高,对应的行为也在发生变化,而传统以推送方式为主体的营销方式不仅仅效率低下,而且使客户越来越厌恶,这充分体现在了营销转化率低下,客户拒绝率提升,满意度下降等数据上。

    以购买为例,经过客户研究发现几个行为特征,消费者首先对产品开始感兴趣,此时销售人员虽然可以帮助客户,但是不宜直接对话,最佳方式通过系统智能的与消费者进行互动,帮助消费者决策,而当消费者产生了真正购买的冲动之后,消费者更愿意主动通过IM方式与客服沟通形成购买行为。

、从客户需求到业务

    针对不同客户群体的特点和需求,我们也应有针对性的数据挖掘和分析,用个性化的服务赢得了广大客户。

    客户为中心的业务规划思想客户为中心的业务规划大致有三个环节:从客户研究到需求挖掘,从需求信息到数据化的需求管理,从需求文档到业务规划与设计。客户为中心的业务规划不仅仅需要考虑业务需求是否能够满足需求的问题,还需要考虑到业务的变化趋势,业务的营销重点。

  服务商:上海米领信息科技有限公司


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